
とにかく睡眠をとってばかり。
僕のこの年末年始の目的は、一年の疲れをしっかり取ること。
そして新しい年に向けた今年の整理と来年への夢を持つことだ。
アルコールも丁度いい具合に入っているところで、
今年の仕事面での振り返りをしたいと思う。
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①メンバーを頼ること。
去年から今年の上期はあくまで「個人」に向いていた成長から、
「チーム」として成長することにシフト。
理由は、個人での限界を知ったこと、個人で成長する魅力が薄まったこと。
特に個人で出来ることの限界というのが大きい。
結局僕たちのような広告会社が向くべき方向は、あくまでクライアント。
そうなったときに、個人の能力なんてものはどうでもよくなった。
会社として、チームとしてクライアントに提供できるものの
クオリティを考えたときに他の人間を頼った方がずっと良いという結論。
これは、僕の中で非常に大きい変化。
②マネージメントスキル
前述の①に依るものが大きいけれども、チームとして働く以上、
マネージメントスキルは必須だと痛感。
アウトプット、クオリティ、理解度etc...
自分の求めるもの、また自分にはないものをどれだけ出してもらうか。
当然、個人によってはスキルもモチベーションも異なるわけで、
それを平等に見るのは難しい。
その中でどうチームとして最高のアウトプットを出していくかが重要。
僕に求められることは、ゴールから逆算をした
タイム&リソースマネージメントと方向性の共有。
メンバーをどうゴールへ向かせるか、
そして僕自身がゴールへの道筋をどう描くか。
これらは2010年に向けての大きな課題。
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なんだか長くなりそうなので一旦ここまで。
来年は要するにマネージメントラインへの突入です。
個人としてのスキルも引き続き身につけながら、
チームをマネージメントしながら最高のパフォーマンスを残す。
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